一、课程体系
1、供应链战略系统
成功始于定位，根据企业产品需求的基本类型，与之匹配合适类型的供应链，突破狭隘的思维定势，让您的企业赢在起跑线。
2、供应链设计系统
确定企业产品供应链各成员间的分工与合作、责任与义务及“四流合一”的运行机制，构建具备竞争优势的供应链生态，合纵致胜。
3、供应链运营成本控制系统
以安全透明的方式管理从订购至结算的购买和财务交易活动流程，从而优化现金流转，提高库存透明度，加强服务水平，进一步挖掘企业成本缩减的潜力。
4、供应链运营绩效评估系统
通过建立综合评价指标与绩效地图体系，全面、客观地进行企业运营与供应链管理的情况评估，发现缺陷和不足，予以优化和改进。
二、课程内容
1.采购管理课程
采购成本模型构造；采购需求确认及供应规划；如何制定供应战略；供应商评估、筛选及开发；
2.物流管理课程
3PL第三方物流的管理与成本控制；供应链中的库存管理与控制；B2B/B2C模式下的电商供应链运营管理；企业物流成本控制与物流外包的管理要领；
3.生产管理课程
生产经理实战技能特训营；一线主管技能提升训练营；精益生产管理；生产现场改善技巧；
4.供应链综合管理课程
世界级供应链管理战略精华；利用高水准的质量管理整和供应链；供应链环境下的企业风险控制；供应链执行系统（SES）开发；
5.企业协同管理课程
共建战略伙伴关系，提升供应链竞争优势；供应链选择、评估与全面管理；战略合作伙伴关系的打造；上下游一体化的制造协同管理；
6.行业供应链专题课程
汽车制造企业企业供应链模式与优化；丰田供应链管理案列分析；基于供应链的房地产集成开发；房地产企业精益供应链管理模式及应用。
三、课程优势
1.十几年采购、物流与供应链管理培训历史，积淀丰富的企业采购、物流和供应链管理的培训经验。
2.接受企业评估，培训效果，让受训人员和企业都满意。
3.企业受训人员可以免费参加鑫阳供应链后续众多的高端采购、物流与供应链管理增值课程。
4.拥有雄厚的师资力量，超强课程研发能力，可依据客户需求灵活定制相关培训课程。
5.鑫阳供应链培训的客户包括中兴、美的等知名企业，涉及行业众多，案列丰富。
6.在提供培训的同时，鑫阳还可以提供咨询服务，使培训效果真正落地。
