天津企业采购管理专题培训班 2025-10-24 16:11:43

  一、课程内容
  1.供应链管理的核心与基础；
  2.采购流程和策略；
  3.生产过程和库存；
  4.交付过程和实施；
  5.新的供应链运作模式；
  6.供应链运作沙盘演练。

  二、课程介绍
  课程教学注重培养学生的实践能力和理论知识的教学能力，系统地学习采购管理的操作流程和服务技能；在教学中，掌握采购组织管理、协调运作、分析和计划等能力，促进自身发展；培养学生在采购管理方面的实际操作技能，打造国际化采购经理，帮助学生完成职业资格考试，获得采购员职业资格证书，增强行业竟争力。

  三、课程目标
  1、了解采购人员在企业中的角色定位与影响力；
  2、梳理采购基本的工作流程和关系图；
  3、采购价格的制定过程和控制价格的方法；
  4、采购谈判的必要性和谈判前的准备工作；
  5、谈判技巧的应用和如何实现双赢谈判；
  6、供应商的筛选评估与考核及关系管理；
  7、供应商的绩效考核与质量改进；
  8、采购合同管理、订单跟踪及风险预防。

  四、课程特色
  1.深入企业，提供诊断式服务，为企业“”针对性、合理化的整体培训方案。
  2.专业助教贴心服务，帮助企业解决培训过程中的各种问题。
  3.全方位多角度学习支持，专业内训服务团队，全方位，多角度支持客户的内训工作，培训效果，让每个培训企业都满意。
  4.与时俱进的课程研发能力，行业课程研发团队，实战型专家讲师团队，拥有十多年以上的课程研发及授课经验。
  5.强大品牌效应，十余年专业沉淀课酬费用公开透明，企业可更据预算随时调整。
  6.完整链条的专业服务，提供培训全流程闭环服务，保障培训效果的落地性与可执行性。