项目管理?听起来离我们很远。事实并非如此。学习项目管理知识后,你会发现“一切都是一个项目,一切都会成为一个项目”。
您可以定义香港珠海澳门大桥的建设,开发一款新型手机,并开发一个易于使用的CRM系统作为一个项目。你也可以定义你的房子装修项目,你孩子的教育计划,甚至做一顿丰盛的晚餐来招待朋友。
项目管理就是运用项目管理知识(5个过程组、10个知识领域、49个过程、132个工具)和项目管理理念和方法,按照正确的过程工作,用科学的思维做出正确的判断,促进工作效率和成功率的提高,实现综合管控能力的跨越。
项目管理知识体系广泛应用于我国的信息传输、软件和信息技术服务、制造业、建筑业、金融业、科研和技术服务业。PMP持有人活跃于国家重大项目的关键岗位。
华为、阿里巴巴、中国移动、中国联通、网易、腾讯、吉利汽车、中船重工等众多智能制造企业都将PMP作为项目经理,特别是研发项目经理的必修课程。
根据调查,普遍认为学生在完成PMP项目管理后获得了以下帮助和提升:
工资增长
项目管理专业技能的提高
提高领导技能
找更多的工作
网络资源扩展,如融入项目管理社区