像我一样。当时，PMP的数量之多，同事们提到的“烂街”感觉之深，让人感受不到。然后，在那年的PMI全国大会上海站，我亲自证明了PM行业的领导者。我觉得人与人之间的差距真的不小。我才刚刚开始。师兄师姐们已经过了江，登上了山顶，向光明顶问了一声。
最令人印象深刻的是工程项目管理——上海虹桥火车站的项目集管理。看着师兄在讲台上的发言，他的语言并不华丽，表情也很冷漠。他只讲事实,谈项目征集和项目管理的实战。但是我很长一段时间都忘不了。
与其他人的项目相比，经验丰富的项目在项目范围和时间跨度方面无法相比。它只能说是别人项目中的一个小模块。我就像井底的青蛙。我被从我的眼睛里拉出来看这个世界。非常感谢你。
另外，在薪酬方面，由于个人原因，在后来跳槽到其他公司担任项目总监时，薪酬增加了30%，但比原来好了很多。
我相信所有对PMP认证有一定了解的候选人都知道，申请PMP认证的条件之一是“候选人必须拥有超过35小时的项目管理培训经验，涵盖项目管理知识体系中的十个知识领域”。简言之，需要35小时的培训证书。一般来说，这只能通过参加授权机构的PMP培训来实现，因此，在考试前参加PMP培训是非常必要的。
参加PMP培训有什么好处？
对PMP有更系统的研究和理解：PMP主要是测试学生的执行力。如果他们接受具有丰富实践经验的教师的PMP培训，将对PMP考试有很大帮助。然后，对于时间较短的学生，小编建议您可以参加PMP网络广播课程，因为错过或不理解的学生也可以被录制和广播，以便反复学习和理解，这样您就可以正确地学习和工作。
增加通过PMP考试的可能性：目前，PMP考试的成本与国内许多考试相比相对较高，PMP考试的是实际应用能力，而不是书本上的理论知识。如果你只看教材，背诵知识点，就很难通过考试。
它可以帮助您在考试后积累PDU：获得PMP证书后，每三年将有更新程序，每三年必须累积60个PDU。更新PDU主要通过定期的大型活动和行业研讨会积累，每次活动的主题是帮助您不断提高项目管理的综合能力。这些活动每年不少于10次，每次将节省5个PDU，以便在周末轻松完成。
提高工作能力：参加PMP培训不仅可以掌握项目管理的思路和方法，提高工作能力，还可以通过PMP系统培训获得新的管理能力，了解并知道如何有效地结合各种系统方法和人员，在规定的时间、预算和质量目标内完成项目和工作。
PMP项目管理培训