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天津美国金门大学管理学硕士项目 2024-07-11 17:06:37

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课程介绍 发布日期:2024-07-11 17:06:37
  优合研教育,美国金门大学管理学硕士项目,通过对本专业的学习,凭借其专业知识可以成为高级管理者,企业领导人,企业高级决策者等,也可以继续攻读自己的博士学位。欢迎咨询了解!

美国金门大学管理学硕士项目

 项目详情
  一、学校介绍
  美国金门大学(简称GGU)成立于1901年,是位于美国加利福尼亚州的一所知名私立大学。主校区位于重要的海港城市--旧金山市中心,靠近美国的科技中心硅谷,且距离著名的金门大桥仅15分钟车程。该校的专业主要偏重于商学、法律、信息技术和心理学研究等,课程专门针对实际的商业环境而设计,提升学员在瞬息万变的商业市场中的竞争优势。
  金门大学获得了美国西部院校联盟(WASC)认证,也是美国法学院协会(AALS)的成员之一。该校的法学院获得了美国律师协会(ABA)和加利福尼亚州律师协会的认证,此外,美国世界与新闻报道将该校的在线专业课程评论为全美最优秀的在线专业。

  二、课程设置
  金门大学的管理学硕士项目课程设置丰富,涵盖了商业管理的各个方面,括市场营销、财务、战略管理、运营、领导力等。学员将经过学习这些课程,掌握商业管理的核心知识和技能,为未来的职业生涯打下坚实的基础。

  三、课程内容
  1.管理领导力
  本课程着重于培养学生的领导力,帮助他们将领导力技能与岗位技术知识相结合并应用。课程首先从区分领导力和管理能力开始,随后从多个角度介绍领导力概念及其发展过程中的主要理论和模型,学生将了解不同领导情境下的决策过程。最后,课程将引导学生学习如何在管理岗位中,或即将步入的管理岗位中,展现出领导力。
  2.商业分析基础
  商业分析课程侧重于传授学生相关知识和技能,让他们能实现对商业数据的高效分析和解读,从而为决策提供信息。课程涵盖数据分析的各方面,括数据的收集、清理、探索、可视化和统计分析。该课程还会探讨分析技巧在财务、营销、运营和战略等不同商业领域中的应用。学生将学习利用分析工具和相关技术从数据中提取出有价值的见解,并做出数据驱动的商业决策。
  3.市场营销管理
  本课程旨在让学生全面了解全球营销策略和相关实践应用。课程涵盖与全球营销相关的关键概念、理论和框架,重点关注在不同文化、经济和监管环境中开展营销活动时出现的挑战和机遇。学生将深入了解全球营销的各个复杂方面,例如全球市场的进入、调研,以及产品的开发、品牌化、定价、分销渠道和促销策略等。
  4.运营与供应链管理
  运营与供应链管理课程呈现的是对组织内管理运营所涉及的原则和实践的全面理解。课程涵盖流程分析、运营分析工具,以及影响组织层面运营的战略因素等多方面的内容。学生将深入了解运营管理会如何影响流程,并掌握推动企业综合表现达到世界级水平的秘诀。
  5.市场转型经济学
  经济学课程会基于资源的稀缺性,对主导人类行为和决策的基本原则和理论展开探讨。课程会深入研究各种经济主体,括客户、员工、供应商、股东、实体和竞争对手,旨在深入了解他们的行为。课程会通过对各经济学话题的全面研究,来帮助学员了解从经济学家的视角,看待和分析世界的方式。
  6.项目管理概论
  本课程介绍了指导和控制旨在实现特定目的和目标的固定期限项目的原则和技术,括涉及工程、建设和大型系统开发项目的问题。课程内容涵盖项目经理的责任、系统分析的应用、项目操作的调度与控制、规划、执行、预算和人员配置;以及项目经理在领导力、激励、沟通、冲突解决和时间管理方面的角色。
  7.项目经理敏捷管理
  在当今复杂且快速变化的商业环境中,管理者必须能够有效应对变化,持续学习,建立联系并理解背景。本课程将会探索敏捷概念、原则、角色和责任以及实践。学生将获得敏捷管理工具和技术的实践经验,并了解敏捷团队和项目的运作方式。
  8.项目风险管理
  本课探讨和阐述了在现代企业项目环境中风险分析和积极风险管理的角色。承认风险是任何项目的固有特征,回顾了使项目团队能够识别、规划、管理和控制与三重约束相关的项目风险的流程和工具,以及对项目经理监管之外的风险的处理选项。所介绍的方法与实际项目中使用的风险管理策略进行比较,这些项目的结果既有成功的也有失败的。此课程基于学生的基本项目管理知识,提供了一种更全面、更彻底的方法,以成功应对当今对成本敏感且要求严格的项目设置中固有的风险。
  9.高级项目计划与成本管理
  本课程深入讨论现代项目管理中规划和控制的关键方面。强调项目在良好商业实践总体背景中的位置,以及商业分析的作用和商业需求的相关性。项目规划问题括项目生命周期、约束、分解结构、项目计划和章程、项目估算、项目预算和财务控制问题以及挣值分析。通过评估和控制风险变量,探索最新的项目风险管理技术,强调项目采购管理、招标和合同问题。应用基于计算机的软件和各行业的案例研究来说明与项目管理相关的分析、规划和控制活动。
  10.项目管理实践
  本课程会把其他核心课程中开发的技能和知识汇集在一起,整合重要的项目管理概念和工具,范围涵盖项目经理和团队成员的角色、软件工具分析、项目启动组件、高级项目规划和执行,以及项目监控和关闭。此外,还涉及关键技能,如谈判、问题解决、调度、风险分析和挣值。课程重点是实际应用,得到外部阅读材料的支持,括学术研究、案例研究。

  四、学习模式
  1.上课时间
  课程内容将每周发放,学生可以灵活安排学习;
  2.上课形式
  课程以多媒体形式呈现,支持回放,预读材料、复习资料及随堂测试均在系统内完成;
 3.课后活动
  定期组织课后答疑、研讨会、学习互助小组及线下活动等;
 4.考核标准
  教授根据学生出勤率、测验、作业完成情况、考试综合表现评判得分,总成绩合格,获得全部学分;
  5.毕业模式
  学生修满学分,可获得国外院校颁发的学位证书。学员可前往学校参加毕业典礼,或通过邮寄的形式获取学位证书。


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