知识升级做乘法

  做企业的人太过忙碌，无暇花时间仔细查看和倾听，忘记了自己知识层面的提升。过去的努力、知识和格局造就了我们现在的成功，但是要想在未来有所突破更进一步，因循旧法停留在过去是行不通的。我们必须升级或颠覆我们旧有的知识格局！相较于MBA的学习，而DBA的学习更系统、更完善、偏重实践实战，同时又和MBA的知识有系统的逻辑相关和升级。因此，当你趟过MBA的河在商业实践中摸爬滚打，再到DBA的学习，是在做知识层面的乘法，而不是简简单单的加法！

多元化的视野格局

  “视角决定视野，视野决定格局”，科技经济飞速发展、社会化精细分工，行业竞争的加剧，使得每个企业即使做的再优秀也容易把眼界和视角局限在企业所在的行业领域。愈努力愈深入耕耘就越是陷在深深的井底，而异业的竞争、新的产品甚至行业的不断产生，要求我们一定要站在一个全球的视野来看待竞争。比如牛奶企业的竞争对手不仅仅是其他牛奶企业，还有饮料、茶、豆浆、咖啡，有时甚至是一个新兴的网红饮品。DBA的师资力量、知识碰撞、同学校友都是全球化的，与巨人比肩会看的更远！

资源人脉经、纬度扩展

  人脉有个圈，圈内是我和我们，只有成为“我们”才能实现信息互通、资源共享。我们平时的人脉交际是纵深纬度上的延伸，而DBA是力量层级相近的人在一起学习、交流、大家亦学亦友。平时的交际很难聚到如此多的各行各业的精英在一起，即便聚到一起也大都是相同或相近行业的同仁，比如行业协会等。而DBA的圈层汇聚各界，是一种人脉圈层经度上的扩展。“经度”+“纬度”才能全面圆满、四通八达！

荣誉加身

  Dr.（博士）的头衔对于企业家来说毕竟还是一个稀罕物。大家驰骋商场、戎马拼争，生意场上含着金汤匙的、穿鞋的、光脚的、赤膊的……都有，企业的发展壮大令我们倍享荣誉，然而我们自己是否有更具有知识含量的标签来相称这一切，还需要我们通过学习来实至名归。任何一个产业做深做透都是文化产业，知识就是力量、就是底蕴。往小了说，孩子也觉得父母是博士是件很光荣的事。