天津AI人力资源管理师培训班 2026-05-25 15:19:49

  一、课程介绍
  当前，AI技术正加速重构人力资源管理范式，但多数HR仍困于“表格民工”的琐碎事务，难以实现从“事务执行”到“战略驱动”的跃迁。AI的兴起尤其是Deepseek在企业各领域的深入应用，为企业HR提供了从“工具赋能”到“战略升维”的全链路解决方案。
  天津博奥研究院的AI人力资源管理师培训班以“认知升级-专业工具-场景技能”三步法为核心，聚焦AI对HR“效率革命、成本优化、人性洞察、价值重塑”的四大影响；围绕人力资源全模块工作，系统化地讲解了AI对人力资源工作场景的应用以及如何赋能人力资源管理中的重点和难点场景，并对重点场景辅导学员进行实操练习；通过本门课程，完成从理念升级、工具应用和场景技能的全方位提升。

  二、适合对象
  AI人力资源管理师培训班适合HR从业者、企业管理者、数字化部门、合规专员、高校学生。

  三、课程目标
  1、认知重塑：深刻理解AI大模型、智能体（Agent）及低代码编程在HR业务中的底层逻辑。
  2、课程工具：豆包/Kimi/腾讯元器/扣子/智谱清言/有言数字人/即梦AI/百度秒哒/Openclaw/Claudecode
  3、全案落地：掌握从招聘预览、绩效模拟到组织诊断的12个核心维度的应用场景，1套搭建的HR智能体系统。
  4、技术路径：大模型(LLM)→智能体(Agent)→AI编程(No-Code)。

  四、课程内容
  1、AI人力资源管理师
  HR认知升级与工具换维；AI时代：HR新竞争力公式和提升路径；AI筑基：指导实践的5D架构；AI实践：5D架构分析行业趋势；AI实践：5D架构设计HR赋能场景。
  2、HR与AI智能对话
  AI对话：评估对话效果五度指标（上）；AI对话：评估对话效果五度指标（下）；AI对话：意图理解和五类对话方法；AI管理：数据安全和人机共创的平衡；AI策略：输入可控，输出可信。
  3、AI在绩效、人效和员工关系领域的应用
  AI时代的人力资源发展趋势；用AI设计岗位绩效考核方案；用AI进行月度绩效数据分析；AI人效数据获取与数据分析报告；人效数据指标与数据分析模型；AI在劳动关系方面的应用。
  4、AI在招聘和人才发展领域的应用
  AI生成校招宣讲策划案；AI设计吸睛校招海报；AI绘制校招全链路逻辑流程图；AI智能评估候选人简历；AI生成候选人评估报告；HR招聘转换数据分析方法；AI生成招聘面试课程全指南；AI生成课程视频素材；AI多维度评估内训师授课质量；AI绘制思维导图与逻辑图。
  5、AI在薪酬和人才盘点领域的应用
  人才盘点的关键步骤；组织盘点：人员组织结构数据盘点分析；人才标准：岗位胜任力模型的AI生成；人才盘点：九宫格模型与盘点报告生成；AI薪酬数据清洗、可视化与分析报告；Office Al助力薪酬数据本地化分析；用AI进行薪酬数据表的拆分与合并；AI年度薪酬数据获取；AI开发个人所得税计算小程序；人力资源智能体的构建。