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天津敏捷项目管理培训班 2019-11-29 14:44:11

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授课学校: 天津现代卓越

教学点: 1个

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课程介绍 发布日期:2019-11-29 14:44:11

天津项目管理师考试培训

  天津现代卓越开设的敏捷项目管理(ACP)培训班教学指导,根据学员学习目标,开展实战型教学模式,线上线下一体化教学,以学员的学习效果为导向,为学员提供优质课程服务!!

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敏捷项目管理培训班课程背景

  面对千变万化的商业活动所带来的挑战,您准备好了吗?
  让PMI-ACP认证来帮助您。PMI的2014职业脉博调查™研究表明,高绩效组织经常采用敏捷、渐进、迭代式项目管理策略,其采用频率是低绩效组织的两倍以上。
  PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和Lean Development(精益敏捷)。通过获取PMI-ACP认证,从业人士能够:向雇主展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准。
  增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力,获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证

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敏捷项目管理培训班课程内容

敏 捷 介 绍 比较敏捷管理与传统项目管理的区别
敏捷宣言的价值与背后的原则
敏捷项目的特色
敏捷项目中各个角色与职责
敏捷项目业务价值证明 敏捷项目的业务价值
敏捷项目的价值衡量标准与工具
敏捷项目章程
敏捷项目团队 敏捷项目团队规模
敏捷项目团队自适应原则
敏捷项目团队组建与协调
构建积极的团队
敏捷项目计划 敏捷项目需求方法与工具
敏捷项目计划方法与工具
敏捷项目估算方法与工具
敏捷项目实施 敏捷项目实施原则与流程
敏捷项目实施工具集
敏捷项目教练 敏捷项目教练原则与流程
敏捷项目教练工具集
敏捷项目管理方法论 敏捷项目的工具与方法
敏捷方法论-Scrum
敏捷方法论-XP
敏捷方法论-Lean
PMI-ACP考试范围与实际应用
敏捷项目管理演练 从项目中了解敏捷项目的运行
制造出提升客户价值的产品
项目经理的敏捷手册 跨过领导方式的鸿沟
改善项目流程的会议促进工具
敏捷术语及认证要点 敏捷术语集
敏捷认证考试要点

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敏捷项目管理培训班教学服务

  1、项目管理实战专家授课
  2、内容全面、深入
  3、大量项目论证过的实践经验
  4、高效项目管理实践模板
  5、重在实际操作及运用
  6、可根据企业需要定制

  以上就是书玉苑为您介绍的【天津现代卓越】的【敏捷项目管理培训班】的课程内容,天津现代卓越致力于为学员提供一直的课程教学服务,汇集专业教学指导,开设丰富的班型设置,集线上线下为一体,实行多维度深层次的教学模式,实战教学,让学员学得满意,高效通关,更多详情,欢迎在线咨询!

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