领导者通过动机、影响力、商业沟通和支持的组合来实现这一点。领导者是充满激情的人，能够吸引他人分享他们的梦想。然而，领导者必须有能力推动员工和组织实现共同目标。领导者还将利用他们的技能指导组织度过变革时期。
很多经理他们工作高效但是缺乏领导力，他们往往可以让事情顺利进行，但缺乏对下属的激励或鼓励。但组织中较低层次的人可能会激励队友，并召集他们实现公司目标。83%的组织认为培养公司各级领导者至关重要。
这种对公司目标的持续关注可以区分组织领导者和社区领导者以及政治家。成功的组织领导者并不是抽象的。人们最终会根据组织在员工专业精神、生产力和利润方面的表现来判断领导能力。
领导工作不止一种正确的方式。在某种情况下，一个组织的有效方法可能对其他组织没有影响。
然而，无论以什么形式或在什么范围，有效领导者都至关重要，如果没有领导者给出的方向，公司可能会迅速下沉。
因此，每个组织都应该知道好的领导能力是什么样子的。
有效的领导有哪些作用？
建立连接性
在领导者和团队之间建立信任不仅有利于领导者。它还有助于在整个组织中创造一种开放和信任的文化。
激发信心
有影响力的领导者激励人们对自己的能力和工作充满信心。这将产生生产率提高和产品质量更好的连锁反应。
提高参与度
信任领导者是帮助提高员工敬业精神的主要因素之一。根据专家数据，高度敬业的领导团队监督员工敬业的可能性高于39%。
实现创新
创新涉及到变革，这并不容易。有效的领导者对引导员工顺利完成整个过程至关重要。麦肯锡说过：鼓励员工赢得人心。
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